（通讯员 郭楠）中国石油大学（华东）石油工程学院中和实践队于8月9日在胜利油田分公司鲁明公司青南采油管理区围绕智能油田建设开展了实践调研活动。在本次实践调研活动中，团队成员通过参观学习和交流讨论等方式了解到智能油田建设的相关背景和进展。
8月9日上午，实践队成员集合前往胜利油田分公司鲁明公司青南采油管理区。鲁明公司青南采油管理区紧跟油田智能化道路规划与建设，是智能油田建设的探索者和引领者，将智能油田建设作为重大战略，超前部署、持久发力，打造出“青南智能油田示范区”，全面构建了以运营管理一体化、生产现场无人化、油藏开发智能化、风险防控立体化、经营管理数字化为核心的油气生产新格局。到达管理区后，实践队员首先来到综合报告厅，综合管理室黄丽婷主任通过短片向实践队员介绍了青南采油管理区智能油田建设的组织机构管理模式。
黄主任表示：近年来，青南采油管理区按照中国石化信息化条件下采油气基层标准化建设守则要求和胜利油田智能尖端定位，瞄准“百人百万吨”建设目标，扎实推进组织机构、业务流程、岗位设置、操作规程、采油气现场五个方面标准化建设，深度融合数字化思维和智能技术，全面推进信息化条件下的生产运行模式变化。
随后，管理区副经理赵兴国向实践队成员介绍了青南采油管理区智能油田的运营及经营管理。在与赵经理的交谈中，实践队员了解到，采油管理区实行运营管理一体化，将传统生产指挥中心升级为运营管理中心，建设了集现代化办公、应急值守、战术研讨为一体的智能运营大厅，整合油藏、经营核心业务，实现了一体化协同运营。并通过五S标准化、智能工位等技术，使业务管理更加智能、高效、规范；通过油气生产会、经营创效会、技术提升会全面夯实了多专业的高效协同。智能油田建成后，油气运营将进一步集约、精简，采油管理区三室一中心将整合成运营管理、党建综合两大中心，现代化管理体系将更加完善、标准，油藏经营效能将实现全面释放。
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