中化蓝天集团有限公司
中化蓝天集团有限公司（后文统称“中化蓝天”）是中国中化集团公司（2015年全球500强第105位）成员企业，核心业务涉足化工、医药两大板块。中化蓝天是我国唯一的国家ODS替代品工程技术研究中心依托单位，并获批建设含氟温室气体替代及控制处理国家重点实验室，拥有集资源开发和产品研发、生产、销售于一体的完整产业链。公司产品覆盖氟碳化学品、含氟特殊化学品、氟聚合物、无机氟化合物等，年产能30余万吨。
蓝天贸易的HR 张培国先生应邀与团队进行访谈。访谈主要涉及面试流程，企业招聘需求，工作情况，薪酬待遇等方面问题，除此之外，在张先生的带领下，团队感受了公司幽静的工作环境，张先生热情地为团队宣传企业浓厚的文化氛围，并对团队实践方式提出几点建议与改进细节。
谈及国企和民企的差异时，张先生说，国企对学生要求较高，对能力提升帮助较大，国企发展稳定，受市场环境影响较小，福利丰厚，具备五险一金；民企工作报酬更高，工作气氛更为活跃，但竞争大，受市场环境波动幅度更大；随后团队副问提出企业更为看重应聘生哪部分能力，张先生认为职员最需要沟通能力，在这个以合作为主的环境下，比起孤胆英雄更为看重队伍之间良好的沟通与合作，然后延伸到知识的储备，作为大学生应在学有余力的情况下培养通用能力（如文稿撰写与学生工作能力），发展自己的另一份爱好，学有一技之长为以后找工作提升竞争力。
张先生提出，近几年企业招聘中，本科生由于缺乏专业技能在就业中并未较专科生有更大的趋势。大学生应该在大学学习生活中，多去培养自己的专业技能。张先生还提出应提早接触就业招聘流程，查阅招聘网站有时间有条件的情况下可参加企业在校招聘会，充分了解就业招聘。
随后张先生对初入职场的新人提出了三点建议：
1.大学生首先要放低姿态，一定能吃苦，能够接受恶劣的工作环境，不要因为外界的诱惑而舍本逐末。张先生这样举例：一位员工原本在工资一万的岗位上努力工作，另一企业出价三万。心动的员工跳槽到另一公司，然而上任一个月便被公司裁员。，因为他没有清醒的认识到自身带来的价值与公司的付出不匹配。“真正名垂青史的将军都是从士兵做起的”想要真正融入一个企业的文化，必须去底层感受，公司是战场，只有厮杀到最后的赢家才能出类拔萃。
2.在校大学生，需结合社会需求做好未来的职业规划，提前锻炼提升相关技能，做好就业准备。必须清楚认识到，公司不是学校，你说自己缺乏某项技能，想要公司帮助你有所提升，那公司为何不去找一个本身具备这项能力的人。
3.与互联网时代下的思想进行碰撞，能够有新的创作，为社会创造价值。这是个信息爆炸的时代，学会使用计算机接触社会，互联网会反馈大量有效信息，公司企业需要创新开拓，就离不开信息的交流，掌握计算机相关技能，将会比其他竞争者更为突出。
最后张先生为团队队推荐《联盟》一书（作者：里德 霍夫曼、本 卡斯诺查、克里斯 叶）
该书提供了一种使雇主与员工之间从商业交易转变为互惠关系的框架，创建了一种鼓励公司和个人相互投资的工作模式。书中指出可以打造任期制,将非终身雇用的员工变为公司的长期人脉，并吸收员工的高效人脉情报。也写道只有雇主与雇员结为强大的联盟，共同拥有持续的创新与丰富的智慧宝库，员工、团队、企业，乃至整个经济才能繁荣发展。 书中提出的新颖内容有助于大学生提前认识工作中人与人之间的关系与行为准则。
毛主席说过：贵有恒，何必三更起五更眠。最无益，只怕一日曝十日寒。在与团队交谈过程中，张先生手边始终放着一本《企业学习手册》，不浪费任何能够学习的时间，采访张先生后团队都被他坚持不懈，终身学习的精神所打动，只有不断提升自己，才能确保自身以及企业在这时代的大洪流中越走越远。
读万卷书，方能行万里路。团队队员深刻意识到作为大学会必须注重终身学习，在结束访问后团队前往滨江区星光大道钟书阁，在宁静的氛围下更能体会到读书积累知识的满足感。学然后知不足，在中化蓝天的采访中，团队学到的远不止面试技巧，更多的是一种态度，一种不断提升的态度。“秉承卓越学以践行，不负青春热血筑梦”，We are one！On the way。
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