甘肃省两当县地处陕西、甘肃、四川交界的秦岭山区，素有“秦陇之捍蔽、巴蜀之噤喉”之称，是曾经的国家级贫困县。经过多年脱贫攻坚工作，于2018年9月摘掉了贫困县的帽子。为巩固脱贫成果，实现乡村振兴，当地政府制定了“红绿结合，以红带绿，以绿托红”的“双色”发展模式。为探索当地乡村振兴战略及举措，实践团队在对当地红色旅游资源进行参观调研之后，于7月13日走进甘肃两当的绿水青山中，对其“双色”发展模式进行实践调研，重点调研两当绿色旅游资源开发、运营及管理情况，对比“红绿”两色发展协调程度，剖析“双色”发展模式对当地脱贫攻坚、乡村振兴的作用及意义。
图为两当绿色生态旅游核心景区——云屏三峡，实践队员在此领悟“两山”理论，感受“绿水青山”发展之路。
实践团队为切实了解两当绿色旅游的发展现状，走进了两当县绿色生态旅游的核心景区——云屏三峡。在对景区的自然风貌、基础设施、建设开发情况进行实地考察后，队员们发现景区自然风光旖旎，生态资源丰富，但游客量较少，旅游活动不够旺盛。与红色教育景区生机勃勃的发展面貌相比，两当绿色生态景区表现出了明显的不均衡性。具体问题体现在：景区建设开发深度不够广度不足，原生态风景未能与优质的顾客体验实现统一；景区基础设施尚待完善，游客服务点、公共卫生间、景区餐饮等还不到位；景区服务人员欠缺，旅行过程人员保障不足。
怀着对云屏三峡景区的疑问与思考，实践团队继续走访了景区沿线的农家乐、酒坊和客运司机。与他们的对话中，队员们得知云屏三峡由于生态保护不得再大肆开发，景区的开发公司已有3月不再收取门票和提供管理维护服务；农家乐老板谈到：“起初这沿线有40余家农家乐，而今仅剩5家，依托旅游业生存的农家乐需要拓宽思路，不能仅提供“吃、住”，还需要创造新的营业模式来吸引顾客得以生存。”酒坊的销售面已扩展到省外，其顾客仅有一部分是游客故受绿色旅游的影响不大。由此看来，两当绿色生态旅游的经济带动效应相对较弱，红绿发展不均衡，两者建设开发及管理运营存在较大差异。“双色”发展模式中，绿没有“带”起来，无法实现“托”红的政策闭环，在当地发展过程中并未达到预期效果。
图为实践队员走进景区周边农户家庭，参观两当土酒的加工制作坊，与农户交流目前土酒和土特产的销售情况，以及对家庭经济情况的改善程度。
图为实践队员在景区采访甘肃广运客运公司面的司机，了解景区的旅游客运情况。
在对两当绿色旅游资源进行考察后，实践团队为更好地分析现状及问题，分别前往了两当县文体广电与旅游局、交通运输局和统计局，获取有关旅游业更为确切的信息。旅游局负责人表示：“我们每年都会对景区农家乐提供资金支持，评级为3星级农家乐将会有2万元的奖励，目前两当也正在打造“一部手机游两当”智慧旅游。”交通建设方面，两当近年来通过修“村通路”、“产业路”等方式助力两当县实现脱贫攻坚，但由于财政收入较少，配套资源难以全部落实，在接下来的发展中，对提升人力资源水平、进一步推进交通基础设施项目建设仍然提出了挑战。总体而言，两当县绿色生态资源丰富，但生态旅游业的发展存在资金、交通限制，劳动力不足等不可避免的制约因素。未来两当县绿色生态旅游仍有较大的发展潜力，可进一步加大绿色生态资源开发力度，加强管理和运营水平，打造游客“愿意来、留得住、想再来”的生态旅游景区。
图为实践团队走访两当县文体广电和旅游局，了解两当县旅游业近年的发展状况及未来规划。
为助力两当“双色”模式的具体落实与发展，实践团队针对发展现状及存在的问题，结合自身专业特点及所学知识，着手开发设计助力两当旅游发展的信息服务平台，并形成了阶段性社会实践成果。目前，基于VR的场馆类智慧游览系统已完成产品设计并发布测试版本，基于VR的旅游信息综合服务平台已初步搭建并进入测试。
图为实践团队开发设计的基于VR的甘肃两当旅游信息综合服务平台（测试版）。
通过此次“双色”发展模式的实践调研，队员们发挥各自才能，挖掘自身潜力，深入了解基层，提高了思考和沟通能力，积累了丰富的实践经验，在基层实践中助力“乡村振兴”。实践队员纷纷表示，作为新时代的大学生，要跟上时代步伐，珍惜年华，刻苦学习，掌握为人民服务的本领，为祖国发展做出贡献。
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