社会实践活动的第二天我们来到了烟台市莱山区友谊村“在水一方农村合作社”，打破了我们对农村合作社原有的概念，同时让我们了解到很多农村种植果蔬的现状以及存在的问题。
首先，在进村的过程中对沿途的村民进行了短暂采访。大概了解到村民们对这个村内部的合作社并不清楚，而我们从网上接触到这个合作社是比较成熟的，村民们的不了解也反应了大家对这个比较新颖的合作关系的不肯定、不支持与不愿发展。在后面对合作社管理人员的口中也得到了证实，对于这种自发组织村民们持一种怀疑的态度，并不愿意把自己辛苦半辈子的钱砸在里面。这种心态可以理解，但如果一个村子里所有的人都是这种想法，每个村子如此反复便没有了对未来更好的发展，更贴合实际地说就是没有对果蔬做到最大化生产输出。
然后，是对“在水一方农村合作社”的采访。这里要注意的一点是，这个合作社是由几个个人合伙成立的。采访中了解到，成立“合作社”的门槛很低，但同时政府给出的支持也很少，目前只对其进行了宣传上的支持而其他方面还没有落实到位。所以很大一部分原因是政府缺乏对这方面项目的认同感。没有政府带头起作用，村民们意识不到其中的重要性，便十年如一日地做散户买卖。这样，既要忙累一整年，却又赚不到什么钱在手里。
在果蔬的售卖方面“合作社”已经基本成型，他们有固定的商贩来收购。其中不乏跨越大半个中国来的，尤其是像樱桃这种在南方很贵的水果。他们选择烟台，也是因为烟台大樱桃很出名，可烟台哪里的品质都很好吗？其实不然。正因有品质之分，这里就更应该要做出“每家每户”自己的品牌。有了品牌去推广别人也会记住并认定这个品牌，而不是把所有的樱桃都叫做“烟台大樱桃”，从而避免了以次充好的现象。
对于个人合作社的建立自然是会对村里起到一个带头作用，但这需要漫长的验证过程，只有村民们真的看到你赚了钱了而且还不少的情况下，他们才肯试一试。那么也可以像郑家庄的村委一样建立一个村级合作社，鼓励带领村民一起加入，这样既不用投入很多钱又能方便果蔬的输出途径，何乐而不为。大概在这个大部分人不靠天吃饭的时代里，家庭联产承包制已经落伍了，我们亟待一个全新的顺应时代潮流的土地制度。
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