二零二零年八月七日，实践活动的第三天，复工复产调查队按计划前往万达商城，对疫情期间服装业所受到的影响进行调研。
主要的调研方向为服装原材料的获取和加工以及服装的生产和销售。
上午八点，所有人员按预定时间到达集合点，之后队长将团队成员分成多个小组，将调查地分成同等的几个区域，每个小组负责一个区域的调研。完成准备工作后，各小组拿好调研表便开始一同前往调研地。到达目的地后，队伍成员按计划分为几组，进行分别调查。
因新冠疫情的蔓延，服装制造及销售行业也毫不例外的被迫延迟开工。迫使各企业将营业模式从线下改为线上，制造厂不得不停工，随之而来的便是新品无法开发布会进行发布，就连库存和销量也会大受影响。特别是在这疫情关键时期，卫生防护用的防护服的制造也受到致命影响，间接导致前线医疗物资紧缺。
此次停工停产，也使得很多服装公司错失了很多产品的亮相和营销机会，更是直接导致部分新兴服装公司倒闭。
在复工复产的初期，服装行业依然受到很多制约。
因新冠肺炎病毒的传播传染性极强，物流的运输受到严格的检测检验，部分快递站点甚至物流公司仍处于停止运营的状态，从而大大增加了原材料及服装成品的运输时间和成本。
不仅如此，由于原材料运输缓慢，制造厂前期没有足够的工作量分给每一个工作人员，导致很多基层工作员工依然处于低收入甚至没有收入情况。原材料受限，更是会直接导致成品的库存上不去，从而出现供不应求的局面，与此相对的，部分疫情严重的地区还会出现没有顾客、服装依然卖不出去这种两极分化的极端现象。
特殊时期，人命关天，基于这种思想，加上恐惧、担忧以及悲伤等心理诱因，人们会专注于囤积食物、医药产品等以保命保健为目的的消费，相对而言，对服装等一类非生活必需品的购物欲会下降很多。
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