人才引进与留存：企业在人才争夺战中的策略与实践--大学生社会实践纪实

炎炎夏日，骄阳高照。9月14日，我来到家乡的企业甘肃省飞翔航空信息服务有限公司开展以“提升人才吸引力”为主题的走访调研，采访人事部负责人张培佩，并参观人员工作。

通过在人事部的采访，我了解到作为服务型企业，该公司业务开展依托的主力军是一线客服人员，为提升人才吸引力，公司的现行政策主要包括完善薪酬制度，提升员工的工资福利，优化工作环境并增加对员工的人文关怀。

由于薪资待遇较低并且工作流程复杂，上手比较困难，公司在引进一线客服人才时面临不小的挑战，但问题已被及时发现并指出，张培佩同公司其他领导提出点对点、面对面的针对性方案，在薪酬待遇方面，不仅提高员工的底薪和提成，还增加员工福利，简化工作流程，进而降低工作难度。

人才流失问题此前便一直困扰着公司，去年可能由于疫情，员工情绪不佳加之工作繁琐，曾出现大规模离职现象，但公司人事部积极与员工进行沟通，加强对员工的心理疏导，及时做出相应调整，目前人才结构已趋于相对稳定。

下午，在人员工作参观中，我着重观察员工的工作状态，留意此前访谈中提到的关怀政策的落实方式。

通过前期资料收集与实地调研，我不仅深入了解企业招揽人才的方式，还认识到个人的努力和成长在职业生涯中的重要性。作为尚未步入社会的大学生，培养专业技能是我们当前的首要目标。

“治国安邦，必先广招贤能之士。”在当今竞争激烈的商业环境中，提升人才吸引力已经成为各企业的工作重点。人才吸引力提升是一个持续不断的过程，要时刻关注市场和行业的变化，注重个人发展路径和团队合作氛围的构建，并不断优化创新人才吸引策略，为企业的发展提供有力的人才支撑。

http://www.dxsbao.com/shijian/650297.html 点此复制本页地址