【大学生网报浙江8月6日电】(通讯员陈浩然)一场突如其来的疫情,给几乎所有的企业都按下了暂停键,资金困难、市场需求下降、成本压力大等问题困扰着企业,尤其是广大的中小企业。为了解企业为应对疫情影响下的经营困难采取的措施和方法,浙皖黔调研小队分别在浙江、安徽、贵州三地,采用“线上+线下”的模式开展调研。
7月22日至7月25日,浙皖黔调研小队安徽队员通过线上问卷的形式,分别采访了安徽四创电子股份有限公司、应用材料公司、合肥移瑞通信公司和安徽华韵电力科技有限公司,针对企业员工、生产规模、疫情影响、政策扶持等方面展开了调研。问卷结果显示,除第四家公司之外,这几家公司受疫情影响很小,生产规模、人员都没有大的变动。据安徽华韵电力科技有限公司员工称,该企业复工时间晚,4月15日才正式复工,企业也因此出现了人员流失的情况,企业受疫情影响很大。
8月3日上午9点,为了解企业受疫情影响的具体情况与复工复产所遇到的困难,浙皖黔调研小队安徽队员来到安徽华韵电力科技有限公司,进行实地走访调研。据企业负责人介绍,企业的主要业务是电力科技研发;包括高低压开关柜、电器产品、预装式、箱式变电站、电力计量箱、配电柜、配电箱生产、销售;高低压线槽、桥架、五金建材、塑料制品销售;送变电工程施工等。属于小型企业。
企业生产实景陈斯摄
经过调查询问,实践队员得知,该企业复工时间很迟,对于员工的卫生检查,在最开始复工时需要量体温,但后来就开始松懈。至于政策补助上的问题,负责人表示并未给到实际补助。人员上,经过疫情,员工减少,现在正在扩招,但仍避免不了生产规模减小。实践队员还了解到,虽然疫情对该企业的影响很大,但企业的发展方向和销售渠道基本不会发生改变,依旧会按照原有的模式进行。
实践队员采访企业负责人陈斯摄
实践队员在这次调研中发现,相对而言企业的规模越大,应对疫情的措施就越到位,包括员工的健康检查、产品的生产规模和销售渠道的及时调整等。而小型企业则较易出现问题。加上缺少政策的合理引导和补贴政策,小企业很难在缩水的市场中谋求一条发展之路,所以很多小企业到现在也仍未恢复到疫情前的规模。在这次调研活动中,实践队员收获了许多关于复工复产的宝贵经验,并将在日后进行进一步分析,探索企业在后疫情时代的发展之路。
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