联动共治，下好“一盘棋”。在街道工委的指导下，港龙社区积极探索并建立“1+3+X”红色物业体系:“1”引领推动红色物业组织建设；“3”是社区、网格、物业三位一体，联办治理；“X”是包括社区在职党员、业主代表，网格内挖掘的优秀骨干力量、网格志愿服务队、党员志愿者队伍等力量。坚持将领导贯穿于物业管理全领域全过程，社区组织、物业管理公司“双向进入、交叉任职”，形成组织共建、资源共享、实事共做的党建格局，助推社区管理服务上水平。同时，以数字化转型为社区治理赋能，搭建信息交流平台:建立物业服务群，以楼幢为单位精细化指导物业楼管员服务居民；建立社区交流群，第一时间了解掌握居民需求，为居民提供社区动态、志愿服务、惠民政策等信息，搭建居民与物业、网格、社区的快速沟通平台，打通联系服务群众的“最后一百米”，实现了“1分钟认领，3分钟到场”，社区问题反馈及解决效能大大提升。
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